Бумажный журнал

Бланк Таблица для Раскройного Цеха Швейного Производства

Основными исходными данными для расчета всех цехов и участков являются суточные выпуски изделий по ассортименту и видам услуг.

Распределение суточного выпуска по ассортименту и виду услуг целесообразно выполнять в табличной форме в соответствии со сложившимся удельным весом, характерным для предприятий данного вида.

Для швейных предприятий, работающих по индивидуальным заказам, характерны следующие виды услуг:

– изготовление изделий по индивидуальным заказам;

– ремонт и обновление;

– изготовление изделий мелкими партиями.

Опыт работы таких предприятий показал, что для них характерно следующее распределение в процентном соотношении по видам услуг:

75% – индивидуальные заказы;

5% – ремонт и обновление;

20% – мелкие партии.

Таблица 1

Распределение суточного выпуска по видам услуг и ассортименту

Наименование видов одежды

Виды услуг

Общий суточный выпуск, шт.

Индивидуальные заказы

Обновление

Мелкие партии

удельный вес, %

суточный выпуск, шт.

удель­ный вес, %

Ассортимент изделий, суточный выпуск и удельный вес выпуска изделий берутся в соответствии с данными предприятия, на котором проходила производственная практика. В случае разработки проекта нового предприятия данные берутся из задания на проект.

Исходным данным для проектирования подготовительного цеха является суточная потребность материалов, выраженная в погонных метрах.

Расчет суточной потребности материалов определяется на основании суточного выпуска изделий по каждому виду услуг и ассортименту по формуле:

L = М × Нз,

где – суточная потребность материалов, м;

– суточный выпуск изделий, шт.;

Нз – заявочная норма расхода материала на единицу изделия, м.

При этом нормы расхода материалов на изготовление мелких партий принимаются до 10% ниже заявочных норм расхода материалов верха на индивидуальные заказы. Это связано с тем, что при изготовлении изделий мелкими партиями отсутствует подгонка изделия по фигуре заказчика, а следовательно, не берутся припуски на подгонку. При обновлении одежды материалы верха предусматривают только для замены отдельных небольших деталей (5–10% от заявочной нормы на индивидуальные заказы).

Для швейных предприятий, работающих по заказам, суточная потребность в материалах рассчитывается только на тот объем заказов, который будет выполняться из материалов предприятия, которые подлежат хранению и проходят операции подготовительного цеха).

Для этого прежде всего необходимо распределение суточного выпуска изделий из материалов предприятия по видам раскроя и услуг.

Источник: abc.vvsu.ru